全年油气新能源当量踏上600万吨起跑线是方针使命更是严峻应战面临各事务效益稳产、效益建产、效益发展中存在的各类困难，吉林油田活跃抢抓出产有利机遇，立足于早，真抓实干，在出产各重要范畴安排展开了这次劳动比赛。各单位各部分结实建立大局意识，统筹支配，优化运转；全体干部职工强化职责担任，自动参战，锐意进取。公司上下一心，以“局面即决战”的猛进姿势，人勤春早，火力全开，坚决完结上半年产量使命，牢牢把握全年出产自动权。

　　为保证劳动比赛作用，吉林油田出产运转部分超前策划，提早摸排。早在春节前，就深化到油气新能源各出产单位和施工现场，对全年出产指标执行、要点项目施工、详细作业量安排等状况做查询了解，为精准把握比赛条件何时具有 、比赛方案怎么科学拟定等供给了牢靠根据。出产运转部分担任的人介绍：“本次比赛的发动，较往年提早了整整两周，且初次将油气合作单位归入比赛方案，统筹全体平等查核，大幅度的提升了比赛的时效性、针对性和全面性。”

　　整个比赛环绕油气上产、开发办理、地上建造、出产保证等要点进行，公司上下锚定油气日产和新能源月发电量等比赛方针，进一步清晰详细作业量和详细实践的要求：加强比赛安排领导，统筹比赛期间方案拟定、运转和谐、查核奖惩等作业，进步出产运转功率效益；各单位精心拟定本单位劳动比赛方案、运转方案，倒排月、旬、日工期节点，执行职责到人头，保证前期和谐、方案设计、资料保证、环节联接“四及时”。“为做到精益运转安排，对此次比赛作业进度日盯梢、周总结、月通报，节点工期实施提早预警机制，第一时间处理限制比赛运转的各类问题。一起，两级机关部分将继续深化施工现场，靠前指挥，仔细督导，全力做好和谐服务保证。”出产运转部担任人说。

　　直接参与本次劳动比赛的为油气出产、出产保证、工程技术、工程建造等单位办理人员、技术人员、操作岗位职工，为充分调动我们比赛活跃性、自动性，吉林油田以是否完结油气新能源相关作业量为“标尺”，拟定了相应的奖惩方针。整个比赛中，共设置了油气出产作业量达到方针奖、地上工程建造项目奖、开发办理专项奖、出产和谐服务保证奖等四大类奖项，进一步细化奖惩准则、根据和详细查核办法，以保证比赛高质量推动。比赛相关担任这个的人说：“整个比赛据守安全环保底线，各单位各部分有必要严格执行各项安全规章制度、实行各项批阅程序。”