“十四五”期间，内蒙古电力集团乌海滨河供电公司坚决贯彻上级安全生产决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以本质安全为核心，以精益化管理为抓手，全面夯实安全基础，提升风险防控能力，圆满完成各项安全生产目标任务，为滨河供电公司高质量发展和滨河区经济社会持续健康发展提供了坚实可靠的安全保障。

　　五年来，该公司安全生产态势持续平稳，未发生四级及以上人身、电网、设备事件，未出现重大火灾、交通等安全事件。供电可靠率从2020年的99.876%提升至2025年的99.9938%，用户平均停电时间由10.86小时/户一下子就下降至0.45小时/户，安全记录与供电质量双双实现跨越式提升。

　　该公司积极地推进电网结构优化，完成四十余项配电网改造升级工程，变电站由1座增至5座，配电线条。城镇中压线%，电网互联互供和抗风险能力明显地增强。在设备管理方面，严格执行全生命周期管理，累计完成45台环网柜、60公里线路的更新换代，全面应用红外测温、局放检测等在线监测技术，隐患发现与处理效率提升40%。通过推广不停电作业，实现对外“零计划停电”，供电可靠性与客户满意程度同步提升。

　　该公司全面应用安全生产风险管控平台，严格作业计划管理和“两票三制”执行，推广布控球、智能安全帽等智能监督手段，严重违章现象下降50%。应急保障能力持续增强，故障平均修复时间缩短至45分钟，“十四五”期间累计完成保电任务二百余项，保电天次达八百天，有力保障了重要活动和重点时段电网安全运行。

　　该公司健全“党政同责、一岗双责”责任体系，层层签订安全责任书，将安全绩效与评优评先紧密挂钩。依托实训基地开展分级分类培训，年均培训150人次，创新开展“安全微课堂”“事故案例大讨论”等活动，员工安全意识和技能持续提升。通过“安全生产月”“党员身边无事故”等主题活动，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围，鼓励员工争当“安全吹哨人”，激发全员参与安全管理的积极性。

　　2025年，该公司启动建设乌海地区首个“零计划停电”示范区，推动供电可靠性再上新台阶。在人才教育培训方面，两名青年员工在乌海供电公司技能竞赛中分获第一、第二名，展现了该公司高素质、专业化安全人才队伍的培育成果。

　　“十四五”圆满收官，为滨河供电公司长远发展奠定了坚实安全基础。展望未来，该公司将继续坚守安全红线，深化精益管理，推进科学技术创新，不断的提高安全生产治理能力，以更高水平的安全服务赋能地区经济社会高水平质量的发展。（孙泽文）